La acción social efectiva de la sociedad civil organizada en Latinoamérica: caso del departamento del Quindío, Colombia.

Resumen

Se analiza la participación de la Acción Social Efectiva que realiza la Sociedad Civil Organizada del Departamento del Quindío que contribuye al desarrollo sostenible para la solución de carencias, demandas y necesidades de corte social y político. Se plantea un abordaje interdisciplinario para explicar las características y nociones de la trayectoria e incidencia de la participación de la Sociedad Civil Organizada del Departamento del Quindío en Colombia. Como objetivo se identifica las relaciones del Modelo Conceptual de Gestión del Conocimiento para el estudio de la acción social efectiva de la sociedad civil organizada y la interacción entre los diversos tipos de organizaciones, sociales y de gobierno que atienden las necesidades sociales; en las que se analizan las formas de actuar de las organizaciones, además de interpretar las interacciones entre diversos tipos de organizaciones que atienden necesidades sociales y carencias de la población. Se reconocen las acciones sociales efectivas y su capacidad en su democracia institucional y los procesos organizacionales que desarrollan. Se aplica la teoría metodológica a través del Modelo Conceptual de Gestión del Conocimiento (MoC-GC), para guiar el análisis y fundamentar las interpretaciones de la acción social efectiva que realizan las organizaciones. Este modelo se aplica para identificar y comprender el actuar de la sociedad civil organizada y la interacción entre los diversos tipos de organizaciones, así como la efectividad para atender necesidades sociales. En general las organizaciones de la sociedad civil organizada instaladas en el departamento del Quindío responden a algunas carencias sociales en cada uno de los contextos estudiados.